손자병법 - 시계편

손자병법 - 시계편

 

경영에 있어서 가장 중요한 것은 치밀한 계획성이다.

 

1. 다섯 가지 근본적인 사항(오사, 五事)
   1. 도(道): 대의명분, 정당성이 있는가? 사업이 사회 발전을 위해 필요성이 있는가?
   2. 하늘: 시대적, 시기적으로 얼마나 적합한가?
   3. 땅: 환경적, 지리적, 사회적으로 얼마나 적합한가?
   4. 장수: 인격, 지략, 신망, 용기, 위엄 등은 가지고 있는가?
   5. 법: 원칙, 질서, 룰, 운영 방침은 얼마나 적합한가?
2. 일곱 가지 기본 조건(칠계, 七計)
   1. 원칙, 법칙을 지켜 경영을, 정치를 어느 쪽이 잘 하고 있는가?
   2. 지략, 전략은 어느쪽이 우세한가?
   3. 시대적, 시기적, 환경적, 지리적, 사회적으로 어느쪽이 우세한가?
   4. 원칙, 질서, 룰, 운영 방침은 어느쪽이 철저히 시행되고 있는가?
   5. 군대, 팀워크, 기세 등 어느쪽이 우세한가?
   6. 병사, 직원, 선수 등 구성원들의 기량이 어느쪽이 우세한가?
   7. 상, 벌, 급여, 상여, 인사평가 등 어느쪽이 공정한가?
3. 임기응변
   1. 유능하라. 하지만 무능한 체하라.
   2. 작전을 행하라. 하지만 행사하지 않는 체하라.
   3. 다가가며 멀리 있는 체하라.
   4. 멀어지며 가까이 있는 체하라.
   5. 작은 이득을 주어 상대방을 유혹하여 큰 이익을 취하라.
   6. 교란시켜라. 약점을 노리고, 배후를 어지럽혀 혼란을 꽤 하여 이득을 얻어라.
   7. 전력을 비교하여 상대가 견고하면 내부를 재정비하라.
   8. 전력을 비교하여 상대가 우세하면 대결을 피하라.
   9. 상대를 화나게 만들어 상대의 판단력을 흐려라.
   10. 무기력한 체하여 상대를 오만하게 만들어라.
   11. 상대가 안정적이라면 바쁘게, 피곤하게 만들어라.
   12. 상대방들이 화친하고 있다면 모략으로 이간질하라.
   13. 기습하라.
   14. 전혀 예측 못한 곳을 공격하라.